DE&I et Associer La Croissance
New Balance exploite ses opérations avec intégrité et unité dans tous les aspects de notre activité. Nos nous définissons par nos actions. Nos efforts en faveur de la diversité, l’équité et l’inclusion sont des priorités quenous poursuivons sans relâche.
- Adopter une approche centrée sur les personnes et aligner nos actions sur nos valeurs
- Ouvrir une voie indépendante qui donne la priorité au progrès et bouscule les conventions de l’industrie en partculier et du monde en général
- Améliorer la représentation de la diversité à tous les niveaux de l'organisation et créer un espace de travail qui respecte l'égalité des chances et l'accès pour tous
- Tout mettre en oeuvre pour favoriser un changement significatif et instaurer un environnement hétérogène, égalitaire et inclusif au sein de notre entreprise et des communautés mondiales où nous opérons
Nous sommes fiers de notre équipe mondiale, de notre culture d'inclusion et de notre engagement à améliorer notre monde. Notre objectif est d'associer l'énergie et la passion de nos associés à nos ressources mondiales pour soutenir et élever nos communautés.
Groupes de Ressources des Associés
Les ARG sont des groupes autogérés, dirigés par des associés et regroupés autour d'intérêts et d'antécédents communs afin de créer une communauté, d'apporter une vision collective, de créer des opportunités de développement pour les associés et d’insuffler le changement au sein de notre organisation. Chez New Balance, les ARG jouent un rôle crucial dans nore stratégie DE&I car ils renforcent notre culture d’inclusion et contribuent au succès gloabl de l’entreprise.
Les ARG de New Balance comptent Asiatic Voices, Black Soles, Hola, Prism Alliance et She Got Now.
P.A.C.E.
New Balance adopte le programme Personal Advancement & Career Enhancement (P.A.C.E.) de Gap Inc. pour réaliser les avancées nécessaires à la poursuite de notre objectif 2025 : 100 % des femmes employées dans nos usines stratégiques de chaussures participeront à des programmes de formation pour leur développement personnel et professionnel. P.A.C.E. est un programme d'apprentissage innovant qui vise à améliorer la vie des femmes travaillant dans la chaîne d'approvisionnement mondiale. Le programme P.A.C.E. permet aux employés d’acquérir des compétences de communication qui favorisent des prises de décision éclairées, une meilleure résolution des problèmes et une meilleure gestion du temps et du stress. Les employées P.A.C.E. acquièrent également des compétences pratiques, notamment des connaissances en finance, en assainissement de l'eau et en hygiène. Nous mettons actuellement en œuvre ce programme dans des usines de chaussures au Vietnam, en Chine et en Indonésie, qui emploient plus de 50 000 femmes.
Nous sommes heureux de nous associer à Gap, Inc. et à CARE pour parrainer le programme P.A.C.E. destiné aux adolescents et adolescentes marginalisés et à risque dans l'ouest de Java, en Indonésie. Ce programme promeut une meilleure égalité entre les genres en renforçant l’indépendance des filles, leurs aptitudes à la vie quotidienne et leur leadership, et en aidant les jeunes garçons à soutenir le leadership des filles à l'école et dans la communauté.
Conseil Consultatif des Athlètes
Le Conseil consultatif des athlètes de New Balance est un collectif spécialisé de sportifs professionnels, de cadres de l'entreprise et d'associés de la marque qui prennent des décisions stratégiques en s'appuyant sur l'engagement de la communauté. Ce groupe inédit est un pilier au sein de New Balance car il permet d’inclure les sportifs à la table des discussions visant à des changements positifs.
Le groupe est dirigé par Curtis Granderson, ancien joueur de baseball professionnel et militant, et Emma Coburn, médaillée de bronze olympique et neuf fois championne nationale. Il est soutenu par Francisco Lindor, joueur de baseball professionnel, Brenda Martinez, coureuse professionnelle, Milos Raonic, star du tennis, et Darius Bazley, joueur de basket-ball professionnel.
Université du Massachusetts, Boston
La relation de New Balance avec l’UMass Boston et le programme de licence en gestion et en leadership sportif du Dr. J. Keith Motley Endowment ouvre des opportunités de carrière nouvelles et diversifiées pour les étudiants qui se destinent à des postes de cadres dans le sport. Le programme SLA a été créé grâce à un don de 5 millions de dollars de New Balance en 2018.
En 2022, le programme SLA a accueilli la première conférence sur l'équité du leadership dans le sport. L'événement s'est concentré sur le changement par le sport au 21e siècle, et a inclus des discussions dirigées par des intervenants et des participants sur l'activisme des étudiants-athlètes, la santé mentale, la diversité dans le leadership, les droits de l'homme dans le sport, et les questions d'équité dans le marketing sportif, l'image de marque et l'analytique.
En poursuivant l’objectif commun de donner aux populations les moyens d’action par le sport afin de créer un changement positif au sein des communautés du monde entier, New Balance et UMB continuent leur collaboration pour faire progresser la diversité dans le sport.
Community Goods
Fondée par Joe Freshgoods, Community Goods est une organisation à but non lucratif dont l'objectif est de permettre aux jeunes de développer leurs compétences en matière de leadership, de travail d'équipe et de citoyenneté à travers l'expression créatrice. En 2022, New Balance a fait don de 100 000 dollars à Community Goods pour doter les étudiants issus de milieux défavorisés des outils et de l'éducation nécessaires pour comprendre la valeur de l'art et de la communauté - et pour s'épanouir dans l'espace créatif.
